経営実務に精通した“実践型”コンサルタント
京都大学大学院 修了後、大手生命保険会社を皮切りに、金融、不動産、コンサルティング業界でのキャリアを経て、35歳でベンチャーを立上げる。事業・不動産投資や新規事業、M&Aを多数手がける。その中で現場に深く入り込む“ハンズオン型”の支援スタイルを築きました。
旧東証マザーズ上場企業では執行役員として組織をマネジメントし、中期経営計画・財務戦略・M&A戦略・資本政策・IR戦略を統括。全プロジェクトを推進し株式価値の向上を実現した。
常に、「事業をどうするか」を あらゆる視点から考え実践してきたビジネスキャリア。
現在は、経営コンサルタントとして全国の中小企業、スタートアップから上場企業まで幅広く支援を展開。特に以下の事業の４大領域に強みを持つ。
- 事業開発： 新規事業立上げ、営業設計、ビジネスモデル構築etc
- 事業承継： M&A実務（DD・バリュエーション・スキーム構築）、オーナーとの調整etc
- 事業再生： キャッシュフロー改善、構造改革、財務リストラクチャリングetc
- 事業成長： KPI設計、組織マネジメント、IR戦略etc
経営において大切なのは、“迷い”を“意思決定”に変えること。そして、その意思を“実行”につなげること。経営者のそばで、思考を整理し、構造を見抜き、突破口を共に描く
──それが私の役割です。
経営コンサルタント
萩原貞幸