事業を立ち上げても、「どこを評価すればよいのか」「良い要因、悪い原因は何か」が分からなければ、改善の方向性は見えません。 そこで鍵となるのが、リーンスタートアップ×数値化KPIです。 特にスモールビジネスや新規事業は、最 […]

小さな組織こそ「仕組化」が事業価値向上の最短ルートです。 人手不足、属人化、非効率。組織が小さいほど、この課題を解決できると成果に直結します。 少人数の組織が最小の労力で事業価値向上を実現するための「仕組化ステップ」を5 […]

「企業価値向上」と聞くと、多くの経営者は「株価を上げること」「利益を出すこと」と考えがちです。確かに重要なことではあるのですが、本質的な企業価値とは“社会や市場からどれだけ信頼されているか”という見えない指標です。 &n […]