2026年2月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 bizb 事業成長〔企業価値向上、仕組化〕 多角化ロードマップ90日設計 多角化が進まない理由は「良い案がない」ではなく、検証→小さく開始→拡大判断の順番と基準が決まっていないからです。 結論は、90日で“当てにいく計画”を作るのではなく、損失を限定しながら勝ち筋だけを残す実行プロセスを回すこ […]
2026年2月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 bizb 事業成長〔企業価値向上、仕組化〕 中小企業の多角化で失敗する5パターン 多角化の失敗は「アイデア不足」ではなく、ほぼ例外なく資金・人材・営業の設計ミスで起きます。 結論はシンプルで、多角化は“当てにいく挑戦”ではなく“損失を限定する実験”として設計すべきです。 この記事では、現場で繰り返され […]
2026年2月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 bizb 事業成長〔企業価値向上、仕組化〕 中小企業の多角化戦略とは？メリット・デメリットと成功条件を一気に整理 「多角化すべきか、今の事業に集中すべきか」――多くの中小企業がここで止まります。結論から言うと、多角化は“売上づくり”ではなく会社の生存確率と利益の再現性を上げる設計です。 ただし、やり方を間違えると資金・人材・信用を一 […]
2026年1月27日 / 最終更新日時 : 2026年1月27日 bizb 事業承継〔Ｍ＆Ａ〕 親族内承継のおススメ設計：揉めない「株式・役職・お金・家族」の分け方 事業承継で一番多い失敗は「後継者を決めたのに、家族が割れる」ことです。結論はシンプルで、揉めない親族内承継は“株式・役職・お金・家族”を切り分けて設計します。感情でまとめに行くほど、最後に数字と権限で衝突します。会社を守 […]
2026年1月26日 / 最終更新日時 : 2026年1月26日 bizb 事業開発〔新規事業、営業〕 新規事業開発で成果が出る営業手法5選ー立ち上げ期におススメの実践アプローチ 新規事業開発の営業で成果が出ない最大の原因は、既存事業と同じ営業をしてしまうことです。立ち上げ期に必要なのは「売り切る営業」ではなく、市場と顧客を見極める営業です。新規事業開発フェーズで実際に成果につながりやすい営業手法 […]
2025年11月24日 / 最終更新日時 : 2025年11月24日 bizb 事業承継〔Ｍ＆Ａ〕 買い手が行うデューデリジェンス（DD）のチェックリスト-最強ガイド M&A成功の鍵は、デューデリジェンス（DD）をどれだけ正確に実施できるかにかかっています。DDの目的は「書類を確認する作業」ではなく、買収する企業の本当の姿を見抜き、統合後の成功確率を最大化するための“経営判断” […]
2025年11月23日 / 最終更新日時 : 2025年11月23日 bizb 事業開発〔新規事業、営業〕 新規事業開発が失敗する７つの理由とその回避策 新規事業開発が失敗する大きな理由の一つとしては、顧客不在のまま進めてしまうことです。多くの企業が「良いアイデアさえあれば成功する」と誤解し、検証不足のまま投資を続けてしまいます。 企業が陥りやすい７つの失敗理由と、回避す […]
2025年11月20日 / 最終更新日時 : 2025年11月20日 bizb 事業承継〔Ｍ＆Ａ〕 M&Aの“価格・条件・スキーム”を売り手目線でチェックするセカンドオピニオンの実際 M&Aの売却交渉で割と多い後悔は「条件の認識が甘く、不利なまま取引をしてしまった」というものです。 そしてその多くは、第三者のセカンドオピニオンを入れていれば回避できたかもしれません。 売り手企業が不利になりやす […]
2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年11月19日 bizb 事業成長〔企業価値向上、仕組化〕 小さく始めて大きく伸ばす！リーンスタートアップで使える数値化KPI ― スタートアップ＆スモールビジネス向け 事業を立ち上げても、「どこを評価すればよいのか」「良い要因、悪い原因は何か」が分からなければ、改善の方向性は見えません。 そこで鍵となるのが、リーンスタートアップ×数値化KPIです。 特にスモールビジネスや新規事業は、最 […]
