事業承継で一番多い失敗は「後継者を決めたのに、家族が割れる」ことです。結論はシンプルで、揉めない親族内承継は“株式・役職・お金・家族”を切り分けて設計します。感情でまとめに行くほど、最後に数字と権限で衝突します。会社を守 […]

M&A成功の鍵は、デューデリジェンス（DD）をどれだけ正確に実施できるかにかかっています。DDの目的は「書類を確認する作業」ではなく、買収する企業の本当の姿を見抜き、統合後の成功確率を最大化するための“経営判断” […]

M&Aの売却交渉で割と多い後悔は「条件の認識が甘く、不利なまま取引をしてしまった」というものです。 そしてその多くは、第三者のセカンドオピニオンを入れていれば回避できたかもしれません。 売り手企業が不利になりやす […]

M&Aで高値売却を実現する最大のポイントは、実は“交渉力”にあります。 事業承継を目的としたM&Aでは、買い手の立場が強くなりがちで、準備不足のまま交渉に入ると、本来より低い価格での売却につながるリスクが […]

「事業承継をM&Aで進めるべきか？」――これは多くの経営者が抱える悩みです。 結論から言うと、M&Aによる事業承継は“正しく進めれば大きなメリット”がありますが、準備不足だと後悔するリスクもあるのが実情で […]