社外CFO（中小企業向け）

「経営者の右腕として、会社のお金と未来を見える化する。」

資金繰り、利益改善、金融機関対応、予算管理、経営判断まで。
専任CFOを採用することなく、経営に必要な財務機能をご提供します。

銀行との交渉、資金調達、事業計画策定など、経営者が本来注力すべき仕事に集中できる体制を構築します。

こんな企業におすすめ

  • 売上は伸びているが利益が残らない
  • 資金繰りに不安がある
  • 経営数字を見ながら意思決定したい
  • CFOを雇うほどではない

 

社外CFO（スタートアップ向け）

「資金調達から成長戦略まで、スタートアップの成長を加速する。」

創業期から成長期まで、スタートアップに必要な財務戦略を支援します。

資金調達、事業計画、KPI設計、投資家対応、管理体制構築など、急成長に耐えられる経営基盤づくりをサポートします。

支援内容

  • 資金調達
  • ピッチ資料
  • 事業計画
  • KPI設計
  • 管理体制構築
  • 投資家対応

 

 

M&Aアドバイザリー

「成功するM&Aは、契約前ではなく準備で決まる。」

売り手・買い手・仲介・アドバイザー・デューデリジェンスまで経験した実務家だからこそできる支援があります。

案件の検討段階からクロージング、PMIまで、一貫して伴走します。

対応領域

  • セルサイド
  • バイサイド
  • DD支援
  • PMI
  • 企業価値向上

 

M&Aセカンドオピニオン

「そのM&A、本当に納得して進められますか？」

仲介会社やFAの提案を第三者の立場から客観的に検証します。

価格だけでなく、契約条件、リスク、将来性まで確認し、後悔しない意思決定を支援します。

こんな方へ

  • 提示価格が妥当か知りたい
  • 契約内容が心配
  • 買収リスクを確認したい
  • 他の専門家の意見も聞きたい

 

事業再生コンサルティング

「会社を立て直すだけではなく、再び成長できる会社へ。」

資金繰り改善だけでは事業再生とは言えません。

経営戦略、組織、財務、営業を総合的に見直し、持続的に利益を生み出す企業へ再構築します。

支援内容

  • 財務改善
  • 利益改善
  • 経営改革
  • 金融機関対応
  • 再生計画策定

 

CEO再生

「会社を変える前に、経営者自身を変える。」

会社の成長は、経営者の成長を超えません。

意思決定力、リーダーシップ、思考整理、行動変革を通じて、経営者本来の力を引き出します。

経営者自身が変わることで、組織も変わります。

 

 

社外経営企画〈CSO〉（中小企業向け）

「経営企画室がない会社に、戦略機能を。」

経営者の頭の中にある構想を、実行できる戦略へ。

中期経営計画、KPI設計、新規事業、予算管理など、経営企画機能を社外から提供します。

支援内容

  • 中期経営計画
  • 新規事業
  • KPI
  • 会議運営
  • 経営分析

 

経営企画室コンサルティング（上場企業、中堅企業）

「成果を出す経営企画部門をつくる。」

経営企画部門の役割は資料作成ではありません。

経営の意思決定を支え、企業価値を高める組織へ。

予実管理、IR、M&A、新規事業、管理会計など、実践的な経営企画機能の強化をご支援します。

 

エグゼクティブコーチング

「答えを教えるのではなく、答えを引き出す。」

経営者・役員・リーダーのための実践型コーチング。

課題整理、意思決定、目標達成、組織運営など、経営者の思考を深め、行動につなげます。

相談相手がいない経営者にとっての”壁打ち相手”として伴走します。

 

 

企業研修

「知識ではなく、現場で成果が出る研修。」

現場経験をもとにした実践型研修を提供します。

理論だけで終わらず、「翌日から行動が変わる」ことを重視しています。

主なテーマ

  • 問題解決
  • 新規事業
  • M&A
  • 多角化、事業ポートフォリオ
  • グループ経営
  • 営業、プレゼンテーション
  • リーダーシップ、マネジメント
  • 経営企画
  • 仕事の仕方